企业文化建设的目的
1．为员工提供一个良好的工作和生活环境，建立一个积极向上的
工作氛围，激发员工的积极性、主动性、创造性；
2．建立团队的合作精神，増强员工凝聚力
3．将企业与个人的意愿和愿景统一起来，留住员工、培养人才
促使企业发展壮大。
 
企业文化建设规划方案
1.   方向把控：以人为本
2.   知行合一：执行
3.   讲究实效：落实
4.   反思总结：进步

企业文化建设的发展规划

①让具有公司特色、体现公司核心竞争力的文化理念深入人心，企业每一位员工都必须对企业的理念达到熟记、熟知的程度，并在具体的行动中自觉践行，理解并认同企业的愿景，有着共同的行动目标和使命感。
②大力提升企业的知名度、信誉度、美誉度。企业标识和品牌形象在内部的认知度要达到100%，在新老客户的认知度要达到100%，在同行业受众中的认知度要达到90%.
③公司所有员工，对公司的愿景、使命、行为规范体系，能做到熟知。职员类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到98%，职工类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到95%
④公司所有员工都认同且能在实际的行动中践行企业的价值观和企业精神，在企业内外都能以自己是三石人为傲。